How to Become a Wialon Partner (2026)
The Wialon partner model explained: billing plans and margin, where leads come from, statuses, and where new partners get stuck.
Leer másUn gerente de proyecto y un ingeniero asignados con nombre, de 40 a 160 horas al mes, dedicadas a lo que el mes realmente pida: la plataforma, el hardware que le reporta, la mesa de soporte de sus clientes o la decisión que tiene enfrente.
Casi siempre es un sensor mal configurado, y la plataforma se lleva la culpa.
Impecables en el escritorio, la mitad de los mensajes perdidos en la ruta — y una cifra que nadie puede defender.
La decisión para la que nadie tiene tiempo, tomada junto a quien ya la tomó antes.
El mes se compra en horas, no como un alcance cerrado: lo que un socio necesita en marzo rara vez es lo que necesitaba en enero. Elija las disciplinas mes a mes; el paquete dice cuántas pueden correr a la vez.
Unidades, sensores, cuentas, retransmisores y plantillas de informes.
Rastreadores, sensores y conectividad elegidos y puestos a reportar.
Licencias, hardware y planes SIM medidos contra lo que la flota realmente usa.
Su mesa por escrito: a quién se llama, qué se revisa, qué escala.
Wialon conectado al ERP, y los tableros construidos sobre el resultado.
Sesiones para su personal y sus clientes, sobre el sistema que operan.
Y lo que traiga el mes que no entre en ninguna. A las horas no les importa en qué columna se gastan.
Personas con nombre, una cantidad fija de horas al mes y todos los productos de Asset Track incluidos. Mientras más largo el compromiso, menor la tarifa por hora.
$2,000 / mes
20% MENOS$2,000
$1,600 / mes
40 horasal mes
$3,600 / mes
20% MENOS$3,600
$2,880 / mes
80 horasal mes
$6,400 / mes
20% MENOS$6,400
$5,120 / mes
160 horasal mes
FleetSQL, FleetTAB y todas las demás aplicaciones Wialon de Asset Track son gratis en los tres paquetes. Sin compromiso, la tarifa es de $50 la hora, el piso de todo lo que hay aquí, y las horas no usadas no se acumulan para el mes siguiente.
Sí. Lo habitual es que nosotros revisemos la arquitectura y los pull requests críticos mientras ellos siguen entregando. Funciona mejor cuando el reparto se escribe al inicio: quién decide, quién implementa, quién está de guardia.
Sí. Eso son los paquetes: 40, 80 o 160 horas al mes, un gerente de proyecto y un ingeniero asignados, y una ventana de respuesta acordada por escrito. El soporte es una de las disciplinas en las que se pueden gastar esas horas, no un contrato aparte.
De ambos. Elegir un rastreador, lograr que un protocolo no soportado reporte, entender por qué un lote se queda mudo en campo: ese trabajo está más cerca de los informes de lo que la mayoría supone, porque un sensor mal configurado produce una cifra en la que nadie confía y una plataforma a la que nadie culpa.
Bajo su marca, sí. Cualquier paquete puede poner primera y segunda línea frente a sus clientes, con una persona asignada a quien contactar y una ventana acordada. Lo que no haremos es quedarnos con la relación comercial: la factura y la cuenta siguen siendo suyas.
Es consultoría, y se cobra igual. A veces la respuesta es que lo construimos nosotros. Muchas veces es que el producto ya existe — nuestro o de alguien más — y la recomendación honesta es licenciarlo, o presentarle a un socio que ya lo resolvió.
Dos horas. Alcanza para revisar una configuración, leer un conjunto de registros, o discutir una decisión y dejar por escrito qué se decidió.
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